RUEN

Какие процессы в проектировании можно и нужно автоматизировать? Мнение Тимофея Лютомского на ComNews

Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации в июне этого года одобрило запуск платформы на базе искусственного интеллекта, которую можно использовать при проектировании городов и отдельных районов. Разработчик платформы, компания Rocket Group, рассчитывает, что с помощью системы машинного обучения время на обработку данных и подготовку документов территориального планирования сократится с трех-шести месяцев до 15 минут. Стоит ли ожидать массового внедрения роботов-проектировщиков и роботов-планировщиков территорий наравне с BIM-технологиями? По моему мнению, цифровые инструменты, безусловно, позволяют ускорить строительство и свести к минимуму количество ошибок, но ряд процессов в этой сфере довольно сложно автоматизировать.

Проектирование является крайне многофакторным процессом, требующим от его участников огромного количества знаний для принятия наиболее эффективных, качественных и при этом, если мы говорим о архитектуре, учитывающих эстетическую составляющую решений. Говоря про автоматизацию проектирования, нужно рассматривать две противоположные категории зданий и сооружений: уникальные объекты и объекты с высокой степенью унифицированности. В первом случае мы имеем дело с творческим процессом, а творчество, как известно, плохо поддается автоматизации. Во втором случае, когда речь идет о типовых проектах, минимизировать человеческий труд намного проще. Общая закономерность заключается в том, что чем более нестандартен проект, тем больше он привязан именно к решениям живого проектировщика, а не к алгоритмам, которые можно заранее прописать для выполнения искусственным интеллектом.

Разделы проектирования тоже не равнозначны с точки зрения роботизации процессов. Инженерные дисциплины гораздо более технологичны, нежели архитектура, а значит в большей степени могут быть автоматизированы. По оценке аналитиков McKinsey, меньше всего искусственного интеллекта стоит опасаться архитекторам — их деятельность можно автоматизировать лишь на 11%. При этом современную работу проектной организации уже сложно представить без автоматизации процессов — большинство крупных фирм разрабатывают или заказывают программные решения для передачи рутинных задач машинам, а использование визуального программирования делает эти решения доступными для рядовых проектировщиков.

С появлением программ для вычислительного дизайна, позволивших работать с формой на основе параметрического моделирования, в массовое проектирование вошел цифровой анализ. К примеру, в последнем релизе Autodesk Revit появился удобный и простой в использовании внутренний модуль для генеративного проектирования. С помощью этого инструмента возможно на основе заданных графиков, представляющих определенную логику и критерии анализа, решать задачи по поиску оптимального решения в ходе проектирования.

Глобально наибольшие перспективы в плане автоматизации имеют процессы, где нужно учесть максимальное количество факторов, как, например, в области территориального планирования. В этой сфере уже есть готовые решения — группа компаний «Генезис знаний» внедряет системы искусственного интеллекта класса smart design для анализа соответствия застроек имеющейся государственной нормативной базе, синтеза и оптимизации решений территориального планирования. Для это используется мультиагентный подход, когда оптимальное решение не вычисляется по принципу линейного алгоритма, а формируется на основе базы знаний о градостроительстве большим количеством программных роботов, каждый из которых отвечает за отдельное требование или критерий, путем переговоров и достижения консенсуса, подобно людям, только гораздо быстрее, без потери и «огрубления» деталей. В результате получается планировочное решение, наиболее удовлетворяющее всем заданным требованиям законодательства и приоритетам заказчика.

Резюмируя сказанное, глобальный курс на цифровизацию строительной отрасли способствует переходу на совершенно новый уровень качества, скорости и эффективности принимаемых решений, но важность человека, принимающего решения, в том числе с помощью всех описанных инструментов, будет в обозримом будущем только расти. Часть необходимых знаний, отвечающих за рутинные процессы, отпадет, но это пропорционально будет замещено новыми вызовами, поставленными перед проектировщиком эпохой цифровизации.

Портал ComNews, от 09.11.2020

Ссылка на колонку