Вебинар руководителя отдела информационного моделирования Градостроительного института пространственного моделирования городов «Гипрогорпроект» Тимофея Лютомского на тему «Soft skills в BIM-сфере» прошел 30 ноября 2021 года на платформе Университета Минстроя НИИСФ РААСН.
Во вводной части вебинара спикер напомнил слушателям концепцию развития личности, согласно которой для поддержания мотивации в деятельности нужен баланс трех составляющих — hard skills (профессиональных навыков), soft skills (гибких навыков) и личностных качеств. Он ранжировал группы гибких навыков в порядке приоритетности от наиболее к наименее важным качествам для успеха в BIM-сфере. На первое место автор вебинара поставил умение работать с информаций (поиск, анализ и интерпретацию данных, а также компьютерную грамотность), на второе — коммуникативные навыки (способность эффективно взаимодействовать в команде, эмоциональный интеллект), на третье — навыки самоорганизации как универсальную черту эффективного работника.
Далее Тимофей Лютомский более подробно остановился на характеристиках, которые наиболее важны для представителей различных специальностей — BIM-менеджера предприятия (BIM-директора), BIM-менеджера, BIM-координатора и BIM-мастера. Начинающему специалисту на позиции BIM-мастера в первую очередь нужно оттачивать hard skills, а гибкие навыки на старте второстепенны. На других позициях важны те качества, которые позволяют максимально эффективно решать поставленные задачи. Так, BIM-координатор выполняет функции разработчика и аналитика и чаще всего отвечает за свой раздел. BIM-менеджер внутри проектной организации нацелен на руководство отделом и решение тактических задач, а BIM-директор — на формирование и контроль за реализацией стратегии компании в области информационного моделирования.
Спикер описал плюсы и минусы разных типов организации BIM-отдела и построения команд и рассказал о том, как они влияют на варианты взаимодействия между специалистами по информационному моделированию и другими участниками проекта. Специалист в сфере информационного моделирования может выступать со стороны заказчика, исполнителя или консультанта. В зависимости от этого он оттачивает определенную группу гибких навыков. BIM-специалисту в структуре компании-исполнителя важна способность быстро обучаться, повышать эффективность своего труда, работать в команде, собирать и проверять данные. Для сотрудника, выступающего на стороне заказчика, на первый план выходят уже другие soft skills — умение формировать требования, контролировать процесс выполнения работ и т.д. Специалисту в структуре компании-консультанта в сфере ВIM особенно нужны развитые гибкие навыки, в первую очередь коммуникативные качества, так как он должен уметь доносить информацию.
По словам спикера, от BIM-специалиста требуется задействовать soft skills в том числе в процессе решения спорных вопросов внутри компании. Например, важно уметь обосновать использование технологии информационного моделирования несмотря на то, что это увеличит срок разработки, или отстоять необходимость внесения правок, обнаруженных в ходе проверки документации в модели на предмет коллизий.
В целом в сфере информационного моделирования сейчас есть запрос на специалистов, умеющих работать и с данными, и с людьми, которые умеют презентовать свои идеи и обосновывать правильность принятых решений.
Запись вебинара доступна по ссылке https://youtu.be/gmx_iwLQS1A
