Президент Градостроительного института пространственного моделирования и развития «Гипрогор Проект» Михаил Грудинин принял участие в программе «Радио 2.0» радиостанции Москва ФМ 92.0. Эфир был посвящен возобновлению строительных работ в столице. Эксперт рассказал, насколько строительные организации готовы к работе в ситуации карантина.
— Михаил, здравствуйте!
— Добрый день!
— Расскажите о том, как сейчас ваше предприятие работает, какие, может быть, новые меры вы ввели, а может усилили старые, которые уже давно были введены? Рассказывайте, какая у вас ситуация.
— Мы проектный институт, и нам, конечно, в отличие от строителей, можно перейти на дистанционную работу, потому что для строителей это невозможно, — нет роботов, которыми можно управлять и вести стройку, а если и есть, то в экспериментальном режиме и их менее 1%. Разумеется, короновирус коснулся всех, и мы не исключение, потому что переход на дистанционную работу и создание автоматизированной системы дистанционного управления потребовали усилий. Никто не был готов, что мы до конца мая будем вынуждены перейти на этот формат. У нас, разумеется, были наработки — все специалисты работали с применением BIM-технологий. Линейка Autodesk позволяет системно управлять BIM-командой, поэтому процентов 30-40 специалистов этого направления итак работали на удаленке. В апреле было сложнее, в мае — полегче, но это не значит, что эта, скажем так, тенденция должна возобладать и мы готовы остаться на дистанционном формате. Наша деятельность предполагает работу с заказчиками и подрядчиками и, конечно, у всех разные компетенции и навыки — чем дальше от Москвы, тем меньше Zoom-а, меньше возможностей взаимодействия. Но, в принципе, я думаю, что сейчас вся страна получила мощный импульс, и теперь все хорошо понимают, что такое Zoom, что такое Skype, потому что где-то это было постольку-поскольку, на уровне любительского использования, а в работе мало применялось. То есть, я думаю, что мы справляемся со сложившейся ситуацией плюс-минус как все проектные организации, которые относят себя к профессионалам.
— Михаил, а есть ли какой-то критический период для строительного объекта для прерывания работ, после которого, может быть, стройка уже не возобновится и объект будет заморожен?
— Ну, смотрите, это зависит от объекта, у нас Москва в этом плане — основной драйвер российской недвижимости… Если кризисы разделить на 4 фазы, сейчас медицинский кризис. Мы акцентируем внимание на безопасности, на том, чтобы не заболеть коронавирусом, не умереть, не потерять свою работоспособность. Вторая стадия — следствие первой: чем больше мы в изоляции, тем больше вероятность экономического кризиса. Из экономического кризиса автоматически вытекает социальный кризис: безработица, проблемы с занятостью и т.д. Если эту ситуацию не выправить, то мы выходим на самый нежелательный этап, который называется политический кризис. В строительстве так же, и, конечно, все зависит от объектов, условно говоря, чем меньше объект и менее сложные технологические задачи, тем меньше сроки. В то же время есть объекты, которые нельзя замораживать, как предприятия непрерывного цикла, у них стройка не останавливалась. Если мы кладем, допустим, тротуарную плитку, это один технологический цикл, а строим многоэтажное здание, например, Москва-Сити — это другой цикл и, соответственно, куча подрядчиков и т.д. и когда разваливается вся эта цепочка, собрать ее намного сложнее.
— Михаил, простите, что перебиваю, как раз вы упоминали политический кризис, а люди простые, москвичи, наверное, задумываются еще и о социальном кризисе, потому что, не секрет, что очень много мигрантов работает на московских стройках и подмосковных тоже, где они все это время самоизолировались. Cамоизолировались ли вообще? Откуда они, собственно, сегодня вышли на работу и чем они все это время занимались? Получали ли зарплату? Потому что были опасения, что все эти люди просто выйдут на улицы Москвы.
— Ну, смотрите, я сказал, что у нас сейчас медицинский кризис, потом вероятен экономический, социальный, ну и не даст Бог, политический. Но я думаю, у нас в этом плане порядок, особенно в Москве — и политического кризиса не будет, это было бы последнее дело. Я сам жил за городом и видел очень большое количество безработных мигрантов, которые перемещаются по Дмитровскому шоссе. Эти строители по утрам регулярно ездят в Москву на автобусах и вечером обратно. Иногда у них недельный цикл, они живут на стройке в бытовках и на выходные возвращаются домой. Большое количество строителей появилось в марте. В конце марта, какие-то стройки, видимо, остановились, а в апреле мигрантов стало больше … и были опасения, что кривая хулиганства и преступности может вырасти. Cлава Богу удержать удалось, но ситуация, на мой взгляд, критична. Поэтому стройку пора возобновлять, если мы еще месяц посидим на карантине, уехать мигранты уже не смогут: пока стройки стояли, люди как-то приспосабливались — кто-то пошел в ИЖС, кто-то курьером устроился.Большая часть ждала окончания майских праздников и послабления в этом плане. Если рассматривать строительный комплекс в целом, то на стройках в основном работают сложившиеся коллективы. В этих командах организована работа с соблюдением социальной дистанции. В торговых центрах, где у продавцов постоянный контакт с покупателями, риск заразиться больше. В этом плане, конечно, стройку необходимо запускать с определенными мерами предосторожности, как в Сингапуре, Корее, Китае…
— Михаил, простите, а можете подробнее как раз про меры предосторожности, особенно учитывая, что у нас с сегодняшнего дня введен обязательный масочно-перчаточный режим и многие наши слушатели писали об этом, если нам будут бесплатно раздавать маски – будет отлично, когда надежда на то, что они повсеместно будут выдаваться за счет государства умерла все обратились, конечно, к работодателям, если к вам придут ваши сотрудники и скажут: «Выдайте нам, Михаил, пачку из 50-ти масок и столько же пар перчаток, иначе на работу мы не придём, ваш ответ?
— Мы гели и маски закупали централизованно и раздали сотрудникам, их не так много — 280 человек, плюс передали всем контакты, где можно приобрести маски. Сейчас они снова появились с более-менее приемлемой ценой. Я сегодня был в магазине — специально, в два магазина зашел. Там масочный режим соблюдается наполовину, перчаточный режим пока нет. Государство в этом плане предпринимает меры. В разы выросло производство масок: было 29 тысяч оборудованных мест, сейчас их 130 тысяч, как сказал президент, т.е. на 100 тысяч увеличили. Гели появились — если в апреле их было не купить и они стоили по 300 рублей, то сейчас они продаются. Думаю, еще 2-3 недели и цена вернется, может, не до того уровня, на котором она была до коронавируса, но до доступного уровня…
— Да-да, это мы поняли, вопрос в том, как вы делаете на своем предприятии. Спасибо, большое за комментарий. Михаил Грудинин — президент Градостроительного института пространственного моделирования и развития «Гипрогор Проект» был с нами на связи.
Радиостанция Москва ФМ, от 12.05.2020
